春启新程，共谋发展。新年伊始，惠群物业解超琨董事长牵头召开主题为“科技赋能、并岗增效、节能降耗”的管理层新春茶话会。公司核心管理团队齐聚一堂，在轻松融洽的氛围中复盘过往成效、研判行业趋势，围绕2026年发展战略与管理制度优化展开深度研讨，为全年高质量发展绘就清晰蓝图。

    在自由研讨环节，管理层围绕三大议题展开热烈交流。首先，马总根据上年度公司工作中所存在的问题进行了剖析，2026年公司将完善各项管理制度。会中大家一致审议通过完善公章管理制度、档案管理制度、公车管理制度、仓库管理制度、报销流程管理制度等管理制度，为公司更好地发展奠定坚实的基础。而后，大家各抒己见，针对所负责工作进行明确工作职责。

    “制度的生命力在于执行，而执行的关键在于全员认同与自觉践行。”解总在总结发言中强调，管理制度的建设不是“一蹴而就”的，更不是“一成不变”的，需要根据行业变化、业主需求、企业发展持续优化。他要求各管理层率先垂范，带头学习制度、遵守制度、执行制度，同时广泛听取员工与业主的意见建议，让制度更具科学性、实用性、可操作性。只有让制度成为全体员工的行为自觉，成为企业运营的‘硬支撑’，才能不断提升服务品质、增强核心竞争力。